대한상공회의소(회장 손경식)가 최근 사업전환을 완료했거나 추진하고 있는 250개 국내 중소기업을 대상으로 실시한 ‘최근 중소기업의 사업전환 실태조사’ 결과에 따르면, 사업전환 후 해당 사업의 순이익 발생 시점은 ‘6월~1년 이내’가 43.4%로 가장 많았고, 다음으로 ‘1~2년 이내’(27.8%), ‘6월 이내’(20.2%), ‘3~4년 이내’(8.1%), ‘4년 초과’(0.5%) 순으로 조사됐다.
중소기업들이 사업을 전환하려는 이유로는 ‘새로운 수익원 창출’(65.7%)이 가장 많았고, ‘기존 업종의 불투명한 성장 가능성’(16.1%), ‘기존 생산제품의 수익성 악화’(12.7%) 등을 꼽았다.<‘기존 사업에서의 지나친 정부규제’ 1.3%, ‘기타’ 4.2%>
사업전환 형태로는 ‘기존 업종을 유지하며, 새로운 업종을 추가하는 식’이 53.8%로 가장 많았고, ‘기존 업종 내에서 새로운 품목을 추가’는 36.5%로 나타났다. 이어 ‘기존 업종 축소, 새로운 업종 추가’와 ‘기존 업종 폐지, 새로운 업종으로 전면 전환’은 각각 5.6%, 4.1%로 조사됐다.
사업 전환시 최대 애로사항은 ‘자금조달’(41.1%)이었다. 다음으로 ‘새로운 거래선 및 판로 확보’(26.9%), ‘전환분야 기술 및 인력 확보’(14.6%), ‘사업타당성, 시장분석 등 유망분야 찾기’(7.1%) 등이 꼽혔다. <‘신사업 경험부족’ 3.8%, ‘복잡한 행정절차와 규제’ 2.4%, 기타 4.1%>
중소기업의 사업전환은 고용창출에도 한 몫을 하는 것으로 조사됐다. 조사대상 기업들의 54.5%는 ‘사업전환에 따른 고용창출 효과가 클 것’(‘매우 클 것’ 10.6%, ‘다소 클 것’ 43.9%)’이라고 답했다. ‘보통’이라는 응답은 38.9%였으며, ‘작을 것’(‘매우 작을 것’ 1.5%, ‘다소 작을 것’ 5.1%)이라는 응답은 6.6%에 불과했다. 업종별로는 제조업(59.7%)이 서비스업(40.7%)보다 ‘고용창출 효과가 클 것’이라는 응답이 높게 나타났다.
# [사례] 항공기용 절삭공구를 제조하던 지방소재 A社. 기존 시장이 포화됐음을 직감한 B 사장은 앞으로 성장가능성이 높다는 ‘항공기용 부품 제조사업’으로 눈을 돌렸고, 지난해 말 사업전환을 완료했다.
A社는 기존의 공장을 팔고 중소기업진흥공단 자금지원을 통해 타 지역에 공장을 새로 신축했다. 이에 따라 직원 10여명을 새로이 채용했고, 올해부터는 매출액이 20%이상 꾸준히 증가할 것으로 예상하고 있다.
중소기업의 원활한 사업전환을 위해 정부가 지원해야 할 정책으로는 ‘신용대출 등 금융지원 확대’가 54.9%로 가장 많았고, ‘기술·판로 등 정보제공 확대’(18.1%), ‘세제지원 확대’(15.2%), ‘컨설팅지원 확대’(7.4%) 등이 그 뒤를 이었다.<기타 4.4%>
대한상의 관계자는 “사업전환은 경제환경의 변화로 어려움을 겪고 있는 중소기업들에게 새로운 수익원 창출 등 기업경쟁력 강화의 기회를 제공할 수 있다”면서 “정부에서도 중소기업의 사업전환을 지원하고 있지만, 사업전환이 보다 활성화되도록 정책지원을 확대해 나가야 한다”고 말했다.
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